本網(wǎng)訊 10月10日，公司召開2023年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，深入總結(jié)前三季度以來的工作成效，分析存在的不足，研判面臨的形勢(shì)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成；會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于改革深化提升行動(dòng)的工作部署和要求，對(duì)改革三年行動(dòng)成效進(jìn)行總結(jié)，對(duì)新一輪改革深化提升行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。
公司董事長、黨委書記朱利明主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)陳崧、周策參加會(huì)議并結(jié)合分管工作提出要求。
朱利明指出，前三季度，公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破、改革效能不斷釋放、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)化解、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，利潤同比增加好于預(yù)期，整體經(jīng)營指標(biāo)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
朱利明強(qiáng)調(diào)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前仍有一些突出問題亟待解決。近年來，隨著工程業(yè)務(wù)大幅萎縮，公司工程項(xiàng)目獲取存在困難、結(jié)算回款難度較大、新產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，亟需加大攻堅(jiān)力度，搶抓轉(zhuǎn)瞬即逝的發(fā)展機(jī)遇，形成足以支撐環(huán)境公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的穩(wěn)定收益。
針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，朱利明強(qiáng)調(diào)，要深入實(shí)施改革深化提升行動(dòng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)開展改革深化提升行動(dòng)的重大意義，牢牢把握改革深化提升行動(dòng)的方向目標(biāo)。要深刻領(lǐng)會(huì)新一輪國有企業(yè)改革“四個(gè)沒有變”和“三個(gè)變”總體要求，牢牢把握改革深化提升行動(dòng)的正確方向。要深刻領(lǐng)會(huì)新一輪國有企業(yè)改革重點(diǎn)任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)改革深化提升行動(dòng)的艱巨性復(fù)雜性。要客觀看待公司深化改革取得的積極成果和存在的差距，著力激發(fā)改革深化提升行動(dòng)的內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”，勇當(dāng)執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，推動(dòng)公司改革發(fā)展取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)改革發(fā)展的短板弱項(xiàng)，把改革深化提升行動(dòng)作為推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。要突出重點(diǎn)難點(diǎn)，聚焦短板弱項(xiàng)，完善公司治理，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，更好激發(fā)發(fā)展動(dòng)力活力。要圍繞治理結(jié)構(gòu)深化改革，持續(xù)提升公司治理效能；圍繞活力效率深化改革，做深做實(shí)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制；圍繞提高價(jià)值創(chuàng)造能力深化改革，健全管控體系，努力打造真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營、充滿活力的上市公司。
三是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)深化改革，突出抓好以更好服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的功能性改革。堅(jiān)定不移以更大力度重塑產(chǎn)業(yè)體系，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上有新突破；堅(jiān)定不移以更大力度優(yōu)化企業(yè)治理，在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上有新突破；堅(jiān)定不移以更大力度強(qiáng)化“四能”機(jī)制，在市場(chǎng)化運(yùn)營機(jī)制上有新突破；堅(jiān)定不移以更大力氣深化精益管理，在提升價(jià)值創(chuàng)造上有新突破；堅(jiān)定不移以更大力氣推進(jìn)科技創(chuàng)新，在加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上有新突破。
四是壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)組織實(shí)施，以釘釘子精神抓好改革深化提升各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。公司各部門、各單位作為改革責(zé)任主體、實(shí)施主體，要勇于擔(dān)當(dāng)主動(dòng)改，堅(jiān)持不懈深入改，攻堅(jiān)碰硬較真改，以改革賦能轉(zhuǎn)型，助力公司建設(shè)企業(yè)治理完善、資源配置合理、動(dòng)力活力迸發(fā)、運(yùn)營管理健康，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，不斷書寫公司新時(shí)代新征程深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部、環(huán)?？萍佳芯吭?、新能源設(shè)計(jì)院、南京環(huán)保公司的專項(xiàng)工作匯報(bào)。
公司總法律顧問，派駐基層專職董事、專職監(jiān)事，本部各職能部門及專業(yè)中心主任、副主任，在京單位領(lǐng)導(dǎo)班子參會(huì)，特許經(jīng)營及南京環(huán)保公司領(lǐng)導(dǎo)班子以視頻形式參加會(huì)議。
【責(zé)編：范長麗】
