金秋九月，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司持續(xù)落實集團(tuán)公司改革深化提升工作任務(wù)，正式啟動公司產(chǎn)業(yè)及組織機(jī)構(gòu)體系改革，圍繞“減量”“優(yōu)化”“完善”三原則，探索實現(xiàn)由傳統(tǒng)環(huán)保工程企業(yè)向一流綜合能源環(huán)境治理服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
改革新定位 發(fā)展新布局本輪改革深化提升堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，切實解決大唐環(huán)境不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的問題，進(jìn)一步聚焦環(huán)保主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，打造環(huán)保特許、產(chǎn)品制造、工程業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)計技服、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)孵化“六大產(chǎn)業(yè)板塊”發(fā)展新格局，形成了“一綱七章”“兩級四段”操作方案和措施體系。
高度重視? 挺膺擔(dān)當(dāng)
大唐環(huán)境黨委高度重視，對本次改革方案的研究、制定、執(zhí)行、調(diào)整各階段多次專題部署。本次改革由公司改革攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指導(dǎo)，親自參與督導(dǎo)兩級單位改革具體工作的實施。大唐環(huán)境拉開了自2018年納入“雙百”企業(yè)以來首次產(chǎn)業(yè)與組織體系聯(lián)動、規(guī)模最大、覆蓋面最廣的系統(tǒng)性改革，將為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
全員公開? 內(nèi)部競聘
根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)整合調(diào)整結(jié)果，涉及整合單位一般崗位人員全體起立，面向環(huán)境公司全體員工同期開展公開競聘，各單位精密籌備、充分發(fā)動。9月共發(fā)布崗位189個，員工參與報名356人次，競聘參與覆蓋率超188%，人均參與競聘面試1.2場，單人參加競聘最高達(dá)5場，競爭上崗氣氛濃厚。
缺崗招聘? 競爭擇優(yōu)
所屬大唐環(huán)保科技研究院、大唐新能源設(shè)計院、工程建設(shè)咨詢服務(wù)中心核心缺員崗位面向環(huán)境公司全體員工開展公開招聘，共發(fā)布崗位33個，科研技術(shù)單位人才堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，經(jīng)資格審核確認(rèn)36人參加筆試。
在大唐環(huán)境改革攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立公開招聘筆試工作組，設(shè)置命題、考務(wù)、閱卷、監(jiān)督組，各組嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)，相關(guān)責(zé)任人員簽訂保密協(xié)議，確保筆試環(huán)節(jié)有條不紊、高質(zhì)高效。9月23日下午，公司黨委書記、董事長朱利明親自到筆試現(xiàn)場巡考指導(dǎo)。
強(qiáng)化監(jiān)督? 嚴(yán)密有序?
為確保招聘過程公平、公正、公開，在面試、筆試以及結(jié)果統(tǒng)計環(huán)節(jié)，人力資源部協(xié)同公司紀(jì)委辦公室與基層單位紀(jì)檢部門同步啟動全方位、多層次的監(jiān)督體系；為確保公司改革工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，維護(hù)正常的安全穩(wěn)定環(huán)境，公司辦公室出臺《企業(yè)改革期間信訪突發(fā)事項應(yīng)急預(yù)案》，成立了兩級聯(lián)動應(yīng)急響應(yīng)處置小組。
黨的二十屆三中全會吹響全面深化改革新號角，集團(tuán)公司改革深化提升如火如荼?！碍h(huán)境公司必須實現(xiàn)改革由‘形似’向‘神似’的根本轉(zhuǎn)變。”公司黨委書記、董事長朱利明強(qiáng)調(diào)，“要扭住市場化這個‘牛鼻子’，改產(chǎn)業(yè)體系、改機(jī)構(gòu)機(jī)制、改意識作風(fēng)，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，讓干部員工進(jìn)一步樹立‘崗位是競來的’‘工資是掙來的’市場化意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，塑造全新面貌，為環(huán)境公司改出一個高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的未來?！?/p>
