在國家“雙碳”戰(zhàn)略目標指引下，中國大唐集團有限公司與大唐環(huán)境公司前瞻布局，將資源循環(huán)利用確立為戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要方向。作為大唐環(huán)境公司產業(yè)轉型升級的先鋒力量，“十四五”期間，北京新科技產業(yè)分公司（以下簡稱“新產業(yè)分公司”）勇擔使命，將發(fā)展目光聚焦于新能源產業(yè)鏈的“最后一公里”——退役風電設備的綠色循環(huán)利用，以科技創(chuàng)新為引擎，以產業(yè)破局為突破，奮力書寫了一份從“零的探索”到“鏈的構建”的亮眼答卷。
戰(zhàn)略前瞻，破局產業(yè)“新藍?！?/span>
隨著我國風電產業(yè)進入規(guī)模化發(fā)展新階段，早期投運的風電機組陸續(xù)面臨退役問題。如何實現這些“龐然大物”，尤其是復合材料制成的風機葉片的環(huán)保處置與資源化利用，不僅是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，更是一個潛力巨大的新興市場。新產業(yè)分公司敏銳捕捉到這一歷史性機遇，堅決貫徹落實大唐集團公司及大唐環(huán)境公司戰(zhàn)略部署，將風電固廢資源化利用作為“十四五”轉型發(fā)展的核心突破口。
破局始于深入的產業(yè)洞察。新產業(yè)分公司組織精干力量，聚焦風電葉片這一回收難度大、附加值高的關鍵部件，開展了全面細致的產業(yè)調研。形成的《風機葉片循環(huán)利用產業(yè)調研報告》，如同一份詳盡的“作戰(zhàn)地圖”，清晰分析了技術路徑、市場前景與商業(yè)模式，為后續(xù)實踐指明了方向。報告不僅著眼于技術可行性，更深入剖析了政策環(huán)境、標準體系與產業(yè)鏈協同等關鍵要素，彰顯了新產業(yè)分公司謀定而后動的戰(zhàn)略定力與專業(yè)深度。
試點先行，打通閉環(huán)“關鍵環(huán)”
藍圖繪就，關鍵在于落地。新產業(yè)分公司選擇以內部協同為切入口，以貴州四格風電示范項目作為“試驗田”，開啟了一場打通綠色閉環(huán)的攻堅戰(zhàn)役。項目面臨的挑戰(zhàn)是多維度的：既有集團內部資產轉讓流程的規(guī)范探索，更有退役葉片作為特殊固廢跨省轉運的政策與實操難題。
項目團隊發(fā)揚攻堅克難精神，一方面積極與大唐集團內相關單位溝通協調，創(chuàng)新資產處置與環(huán)保責任銜接模式，為集團內部大量類似資產的后續(xù)處理蹚出了一條新路；另一方面，深入研究固廢跨區(qū)域轉移政策，與沿途各省市環(huán)保部門緊密對接，逐一攻克審批、運輸、監(jiān)管等環(huán)節(jié)壁壘，成功建立了安全、合規(guī)、高效的跨省轉運體系。
貴州四格項目的成功試點，不僅意味著數臺風電機組得以綠色退役，其更深層的意義在于，它創(chuàng)新構建了一套覆蓋退役風電環(huán)保治理與商業(yè)運營的初步體系，驗證了商業(yè)模式的可能性，為后續(xù)規(guī)?；茝V積累了寶貴的一手經驗，真正助力大唐集團打通新能源產業(yè)鏈綠色閉環(huán)的“最后一公里”。
創(chuàng)新驅動，筑牢技術“護城河”
產業(yè)競爭，歸根結底是技術實力的競爭。新產業(yè)分公司深諳此道，堅持將技術創(chuàng)新作為構筑核心競爭力的根本。在推動產業(yè)實踐的同時，將目光投向更前沿、更高附加值的資源化利用方向。
產學研合作成為關鍵路徑。新產業(yè)分公司聯合中國科學院西北生態(tài)環(huán)境資源研究院，共同開展了“退役葉片制作沙障”的前沿課題研究。這一創(chuàng)新構想，將退役葉片從“負擔”轉化為治理荒漠化、修復生態(tài)的“材料”，實現了環(huán)保效益與生態(tài)效益的疊加。該項研究憑借其顯著的技術創(chuàng)新性與應用前景，成功入圍甘肅省重大專項并獲得立項批準。這不僅是對新產業(yè)分公司技術路線的前沿認可，更是將實驗室成果與重大生態(tài)治理需求相結合的典范，為退役葉片資源化開辟了一條高價值、規(guī)?；娜沦惖?，筑牢了產業(yè)發(fā)展的技術壁壘。
系統(tǒng)布局，構建產業(yè)“新體系”
從點到鏈，從技術到產業(yè)，新產業(yè)分公司在“十四五”期間致力于構建一個完整、高效、綠色的風電固廢循環(huán)利用體系。
在產業(yè)布局上，新產業(yè)分公司依托“京津冀環(huán)境綜合治理國家科技專項”的寶貴平臺，將視野從單一項目拓展至區(qū)域產業(yè)基地建設。團隊深入張家口、承德等新能源富集區(qū)，完成了系統(tǒng)性選址調研，規(guī)劃建設萬噸級退役風機葉片破碎磨粉示范線。這一布局，旨在打造覆蓋京津冀、輻射更廣區(qū)域的資源循環(huán)利用樞紐，形成規(guī)模效應。
在體系構建上，新產業(yè)分公司瞄準的是“全流程”覆蓋。從風電機組的綠色設計源頭介入，到建立規(guī)范高效的回收網絡，再到攻克高值化利用技術（如葉片破碎磨粉用于建材、制作沙障），最終實現殘余物的無害化處置，新產業(yè)分公司正在全力勾勒一個環(huán)環(huán)相扣、價值逐級提升的產業(yè)生態(tài)閉環(huán)。這個體系的建成，將不僅為大唐集團內部風電資產提供全生命周期綠色服務，更將面向廣闊的社會市場，打造大唐集團綠色增長的新引擎。
展望未來，激發(fā)增長“新動能”
“十四五”的探索與積淀，為新產業(yè)分公司在風電固廢循環(huán)利用領域的發(fā)展奠定了堅實基礎。展望“十五五”，分公司的目標更加清晰：到2027年，初步建成風機葉片循環(huán)利用示范項目，形成穩(wěn)定增長動能；到2030年，基本建成技術領先、運營高效、規(guī)模顯著的風電固廢資源化利用綜合服務體，業(yè)務覆蓋與資源再生能力實現跨越提升。
當前，新產業(yè)分公司正全力推進貴州四格項目的資產轉讓與再生品銷售，加快形成產值與利潤，并以此為契機，規(guī)范內部資產轉讓路徑，建立預處理與運輸標準。同時，京津冀循環(huán)利用項目的選址立項正在加速，旨在推動示范產線早日落地。與科研院所的深度合作將持續(xù)深化，共同推動退役風機葉片資源化治沙等重點課題走向規(guī)?；瘧?。
從一份詳實的產業(yè)調研報告，到一個成功的試點項目；從一個創(chuàng)新的科研構想，到一個系統(tǒng)的產業(yè)布局——北京新科技產業(yè)分公司在“十四五”期間的奮進軌跡，生動詮釋了基層單位如何將國家“雙碳”戰(zhàn)略、集團產業(yè)部署轉化為實實在在的發(fā)展行動與創(chuàng)新成果。這是一條以綠色為底色、以創(chuàng)新為動力、從無到有的開拓之路，它不僅為公司自身轉型注入了強勁動能，更在大唐集團公司綠色發(fā)展的宏偉藍圖中，增添了資源循環(huán)利用的鮮明一筆，展現了新時代能源環(huán)保企業(yè)服務國家戰(zhàn)略、勇擔產業(yè)使命的實干與擔當。
