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“倒計(jì)時(shí)3秒，2秒，1秒！”隨著大唐雅安電力開發(fā)有限公司天全營(yíng)地集控中心倒數(shù)計(jì)時(shí)的結(jié)束，該公司所屬下村電站、昂州河流域、白沙河流域共6所電站，正式啟動(dòng)“關(guān)門運(yùn)行”運(yùn)維管理新模式。截至目前，六所電站成功平穩(wěn)運(yùn)行百天，安全風(fēng)險(xiǎn)大幅降低，發(fā)電效率穩(wěn)步提升，發(fā)電量同比增加45.53%，為沖刺四季度提擋加速。

今年以來，該公司緊扣集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，明確了中小水電站“無人值班”新發(fā)展方向，以“敢為人先”的精神先行先試，為統(tǒng)籌推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、設(shè)備數(shù)字化升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

夯基筑本 錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn)

結(jié)合“無人值班”生產(chǎn)管理新模式實(shí)際，該公司對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，制訂《“關(guān)門運(yùn)行”電站生產(chǎn)管理方案》，細(xì)化電站關(guān)門運(yùn)行管理方式、應(yīng)急處置、有效措施等共9章23項(xiàng)內(nèi)容，為“關(guān)門運(yùn)行”的有序開展，夯實(shí)制度保障。

“上半年必須完成電站的自動(dòng)化技改工作，要與集控中心聯(lián)合調(diào)試，確?！P(guān)門運(yùn)行’務(wù)期必成！”該公司分管領(lǐng)導(dǎo)王志勇在關(guān)門運(yùn)行推進(jìn)會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)。為了此次“關(guān)門運(yùn)行”能夠成功施行，該公司先后通過機(jī)組大小修、年檢預(yù)試等工作全面掌握了設(shè)備運(yùn)行性能，通過技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等手段，先后完成各電站輔機(jī)控制系統(tǒng)技改，支流電站應(yīng)急通訊、保護(hù)、控制系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備改造，下村電站泄洪閘（沖砂閘）動(dòng)力電源系統(tǒng)改造等10余項(xiàng)項(xiàng)目，為各電站“關(guān)門運(yùn)行”奠定下良好的自動(dòng)化基礎(chǔ)。

“我們這半年每天都要輾轉(zhuǎn)各電站，合理利用各站工作的時(shí)間差進(jìn)行設(shè)備的技改調(diào)試工作，盡可能在最短時(shí)間內(nèi)完成所有的技改任務(wù)?！痹摴驹O(shè)備部主任王德林說道。即便任務(wù)空前繁重、工作異常艱辛，該公司上下依然堅(jiān)持苦干實(shí)干，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

化解風(fēng)險(xiǎn) 守護(hù)人員安全底線

此次“關(guān)門運(yùn)行”的6個(gè)電站位于天全縣境內(nèi)，其中天全縣昂州河流域電站、白沙河流域電站更是處于天全縣的“無人區(qū)”，汛期暴雨、洪水頻發(fā)，地質(zhì)災(zāi)害隱患較多，防洪度汛和防地質(zhì)災(zāi)害壓力較大。而該公司的“無人值班”生產(chǎn)管理新模式正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生，解決了這“與生俱來”的大難題。

“太好了！我們終于走出大山，能夠在城市中工作了！”白沙河電站廠長(zhǎng)江遼激動(dòng)地說道。“無人值班”模式試行之后，支流電站不再需要頻繁地往返，在最大程度降低安全隱患及車輛成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，也將大大優(yōu)化人力資源配置，三廠六站17臺(tái)機(jī)組、67.66兆瓦裝機(jī)、26名職工由集控中心統(tǒng)一調(diào)度，不再現(xiàn)場(chǎng)輪班監(jiān)盤，人員將合理調(diào)配到集控中心、其他各廠站、區(qū)域維護(hù)班等，為發(fā)電輸電設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的組織保障和技術(shù)保障措施。

技能提升 激發(fā)人才創(chuàng)新活力

“我該怎樣去適應(yīng)新的崗位，怎么樣才能盡快地跟上公司改革發(fā)展的節(jié)奏呢？”剛到集控中心工作的值班員李余顯得有些憂慮。

為了盡快提高職工技能水平，該公司先后派出管理人員和生產(chǎn)骨干參加集團(tuán)公司系統(tǒng)、省部級(jí)行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)以及電力行業(yè)和公司系統(tǒng)技能競(jìng)賽，到典型水電站學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理生產(chǎn)模式，汲取成功經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)該公司職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能水平上臺(tái)階。同時(shí)，該公司還按計(jì)劃制訂公司級(jí)、廠站級(jí)培訓(xùn)及“師帶徒”計(jì)劃，確保月月有培訓(xùn)+周周有考試的良好模式?！拔荫R上要去培訓(xùn)二次、監(jiān)控及微機(jī)保護(hù)試驗(yàn)了，很期待能夠?qū)W習(xí)到更多的業(yè)務(wù)技能?！眳^(qū)域維護(hù)班維護(hù)員廖三鑫意氣風(fēng)發(fā)地說道。

為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人，該公司集中檢修人員開展技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)相關(guān)專業(yè)人員取證，努力打造一支技術(shù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬，能夠從容應(yīng)對(duì)事故處理、機(jī)組大小修、設(shè)備技改、機(jī)組安裝，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

從運(yùn)維合一到無人值班、關(guān)門運(yùn)行，該公司始終堅(jiān)持提升設(shè)備健康水平及運(yùn)行可靠性，強(qiáng)化人員素質(zhì)提升，創(chuàng)新設(shè)備管理智能化，生產(chǎn)管理模式在探索和創(chuàng)新中不斷更新完善。未來之路，大唐雅電人將持續(xù)用智慧與汗水，澆灌“創(chuàng)新”之花，以朵朵綻放,一路芳香，綴滿企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。