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“你看，電力市場價(jià)格走勢、電廠昨天的收益等情況一目了然！”在某電廠計(jì)劃營銷部，交易人員僅需輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，便可輕松預(yù)測第二天現(xiàn)貨市場價(jià)格曲線，獲取最新交易數(shù)據(jù)。

這一幕，正是先一科技公司打造電力現(xiàn)貨交易輔助決策場景的實(shí)戰(zhàn)演練，更是大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)賦能傳統(tǒng)電力行業(yè)的一次生動(dòng)實(shí)踐。

政策引領(lǐng) 搶抓電改新機(jī)遇

自中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)〔2015〕9號(hào)）伊始，該公司便敏銳地洞察到電力市場改革的必然趨勢，準(zhǔn)確預(yù)判了這場改革帶來的市場新機(jī)遇。

2017年，該公司前瞻性地組織了相關(guān)人員對(duì)電力市場政策和各省電力交易規(guī)則進(jìn)行深入研究。通過對(duì)政策和規(guī)則的細(xì)致分析和解讀，該公司瞄準(zhǔn)方向、果斷決策、持續(xù)投入、不斷調(diào)整，其自研的“電力現(xiàn)貨交易輔助決策平臺(tái)”也由此應(yīng)運(yùn)而生。

為高效、順利推動(dòng)智能決策系統(tǒng)落地，該公司組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)深度研究電力市場政策演變趨勢，并采取“雙軌并行”創(chuàng)新策略：一方面，攜手匯電云聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，以廣東現(xiàn)貨市場為“試驗(yàn)田”打磨產(chǎn)品原型；另一方面，聯(lián)合中南大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)開展核心技術(shù)攻關(guān)，成功構(gòu)建自主可控的智能決策算法體系。隨后，該公司又馬不停蹄地通過山東試點(diǎn)項(xiàng)目，成功完成純自研產(chǎn)品標(biāo)桿的打造，形成了“一地創(chuàng)新、全國復(fù)用”的推廣模式，為后續(xù)26省系統(tǒng)部署節(jié)省40%研發(fā)成本。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 打造電力交易數(shù)智引擎

此智能決策平臺(tái)結(jié)合該公司20余年為電企服務(wù)的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)算法，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)用戶用電負(fù)荷的精準(zhǔn)預(yù)測、對(duì)電力現(xiàn)貨市場價(jià)格的分時(shí)預(yù)測及對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行超精細(xì)化的評(píng)估。有了高精度預(yù)測的賦能，智能決策平臺(tái)可以為市場主體制訂報(bào)價(jià)報(bào)量策略，提供核心關(guān)鍵信息。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用該平臺(tái)后，成本預(yù)測精準(zhǔn)度可達(dá)95%以上。

如何避免交易人員重復(fù)瑣碎的工作，讓他們用更多時(shí)間去完成高價(jià)值工作？該平臺(tái)可以提供一個(gè)“完美答案”。經(jīng)計(jì)算，該平臺(tái)覆蓋電力現(xiàn)貨交易的事前分析、事中決策到事后復(fù)盤的全流程業(yè)務(wù)決策輔助服務(wù)，相較于傳統(tǒng)人工，該成果可提升決策效率5至10倍，能極大緩解交易營銷人員壓力，讓其從繁雜、基礎(chǔ)任務(wù)中抽身，從事政策解讀、策略研判等高價(jià)值工作。

該平臺(tái)結(jié)合各省網(wǎng)架拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)制作的網(wǎng)架圖，可以“一圖讀懂”全省各節(jié)點(diǎn)的日前、實(shí)時(shí)出清電價(jià)，輔助判斷網(wǎng)架、斷面限制等基本情況，讓交易人員一目了然。同時(shí)，該平臺(tái)可自動(dòng)獲取交易的全流程信息，并將交易方案與實(shí)際交易結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤并形成報(bào)告，智能推選最優(yōu)申報(bào)方案，充分幫助交易人員掌握區(qū)域供需規(guī)律，全面深刻理解價(jià)格波動(dòng)背后的市場變化。

協(xié)同攻堅(jiān) 構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢

該公司以頂層設(shè)計(jì)破題，率先編制《項(xiàng)目建設(shè)組織方案》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，統(tǒng)一建設(shè)流程、數(shù)據(jù)接口和交付標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋90%以上業(yè)務(wù)場景。同時(shí)，該公司采用“1+1+1+N”項(xiàng)目實(shí)施模式，即每個(gè)項(xiàng)目配備1名項(xiàng)目經(jīng)理、1名需求分析師、1名設(shè)計(jì)人員以及多名研發(fā)人員，通過“流水線式”強(qiáng)管理，每日由區(qū)域經(jīng)理召開早會(huì)，分配任務(wù)并進(jìn)行驗(yàn)收，確保智能決策平臺(tái)高質(zhì)量、高效率交付。

針對(duì)各省差異化需求帶來的高成本問題，該公司成立了由各省代表組成的專家隊(duì)伍，對(duì)需求進(jìn)行統(tǒng)一梳理與把關(guān)，提煉共性需求，降低研發(fā)成本，提升現(xiàn)智能決策平臺(tái)的產(chǎn)品化程度。?

目前，該平臺(tái)已申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)，獲省部級(jí)、行業(yè)級(jí)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)7項(xiàng)，軟件著作權(quán)7項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)獨(dú)享。2023年，經(jīng)中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定，該平臺(tái)整體達(dá)到國際先進(jìn)水平，其中成本預(yù)測等相關(guān)技術(shù)更是達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

從“各自為戰(zhàn)”到“全國一盤棋”，從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)引領(lǐng)”，先一科技用實(shí)踐證明，唯有將管理創(chuàng)新深度融入改革實(shí)踐，才能在電力市場化改革中勇立潮頭。該公司也堅(jiān)持以“每省必精耕、每單必標(biāo)桿”的韌勁，為構(gòu)建清潔、高效、安全的新型電力系統(tǒng)持續(xù)貢獻(xiàn)數(shù)智力量。