從安全生產(chǎn)連續(xù)兩年“零非停”到經(jīng)營(yíng)效益刷新歷史峰值，從新能源布局實(shí)現(xiàn)跨越式邁進(jìn)到黨建引領(lǐng)效能全面升級(jí)，臨清熱電有限公司在“十四五”收官之年交出了一份難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進(jìn)的亮眼答卷。
戰(zhàn)略領(lǐng)航 筑牢發(fā)展“壓艙石”
“當(dāng)前公司改革發(fā)展‘困難與希望同在’，我們必須鼓足攻堅(jiān)突破、奮勇?tīng)?zhēng)先的雄心壯志！”在2025年年初工作會(huì)上，該公司主要負(fù)責(zé)人立足復(fù)雜形勢(shì)、錨定任務(wù)目標(biāo)，向全體干部職工吹響了保 A 爭(zhēng)先創(chuàng)一流的沖鋒號(hào)。
該公司精準(zhǔn)把脈、靶向發(fā)力，結(jié)合企業(yè)自身特性，探索出“堅(jiān)持存量增效、成本領(lǐng)先”“堅(jiān)持突出增量做優(yōu)、晉位升級(jí)”兩條改革發(fā)展新路徑，為推動(dòng)公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目發(fā)展、改革創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)歷史性跨越鋪就了“高速通道”。
該公司黨委注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，將政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的提升轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能；健全“第一議題”管理模式，建立“第一議題”和落實(shí)上級(jí)黨組織、省市黨委部署要求聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制。2025年組織黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)35次、73項(xiàng)，審議決策或前置研究討論重大事項(xiàng)163項(xiàng)，結(jié)合公司實(shí)際制定貫徹落實(shí)措施240項(xiàng)，切實(shí)找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的著力點(diǎn)。
主業(yè)攻堅(jiān) 跑出發(fā)展“加速度”
該公司扎實(shí)開(kāi)展“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”、安全生產(chǎn)“雷霆”行動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化反違章管理，開(kāi)展安全作業(yè)積星獎(jiǎng)勵(lì)行動(dòng)，落實(shí)事故隱患企業(yè)內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，安全管控水平顯著提升。
該公司強(qiáng)化設(shè)備治理攻堅(jiān)，全面落實(shí)集團(tuán)公司八項(xiàng)設(shè)備治理攻堅(jiān)方案及防機(jī)組非停典型措施，高質(zhì)量完成2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修和DCS國(guó)產(chǎn)化改造等27項(xiàng)技改任務(wù)，設(shè)備可靠性顯著提升，圓滿完成全年各類(lèi)保電任務(wù)。該公司落實(shí)取排水管理及大氣污染防治管理提升和環(huán)境保護(hù)提升專項(xiàng)排查，環(huán)保管理水平顯著提升。
該公司全面落實(shí)成本領(lǐng)先提質(zhì)增效部署要求，持續(xù)強(qiáng)化精益管理，深化利潤(rùn)日管控，利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史最好水平。該公司充分發(fā)揮電鍋爐、調(diào)頻儲(chǔ)能項(xiàng)目作用，科學(xué)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，全年發(fā)電量完成28.34億千瓦時(shí)，入廠標(biāo)單同比降低179.6元/噸；“火車(chē)集裝箱+新能源短倒”全流程清潔運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)突破。財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約301.33萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“增利”與“降負(fù)”的雙重突破。
綠色轉(zhuǎn)型邁歷史新步
“加快綠色低碳轉(zhuǎn)型是能源央企的時(shí)代使命，也是能源電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的出路所在?！痹摴緢?jiān)決落實(shí)“三個(gè)跑發(fā)展、干工程”要求，把項(xiàng)目發(fā)展作為“一把手工程”來(lái)抓，在新能源賽道實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花。成功鎖定五蓮縣“千鄉(xiāng)萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)，斬獲昌邑風(fēng)電建設(shè)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)在役火電、光伏裝機(jī)及風(fēng)電建設(shè)指標(biāo)總?cè)萘砍^(guò)100萬(wàn)千瓦的歷史性突破。蘭陵風(fēng)電項(xiàng)目成功核準(zhǔn)，2個(gè)15千瓦光伏項(xiàng)目完成備案，持續(xù)推進(jìn)煤電改造升級(jí)，電鍋爐二期項(xiàng)目取得立項(xiàng)批復(fù)，綠色轉(zhuǎn)型的步伐堅(jiān)實(shí)而有力。
該公司以改革深化提升行動(dòng)為抓手，1項(xiàng)成果獲2025年國(guó)有企業(yè)深化改革實(shí)踐成果二等獎(jiǎng)。干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，通過(guò)組織調(diào)整與公開(kāi)競(jìng)聘，17名中層干部實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，4名干部通過(guò)交流掛崗走向更高平臺(tái)。人才培養(yǎng)機(jī)制持續(xù)完善，與華北電力大學(xué)等高校深化合作，3名職工在行業(yè)及集團(tuán)級(jí)競(jìng)賽中斬獲佳績(jī)，生產(chǎn)崗位五級(jí)認(rèn)證全覆蓋，一線班組持證上崗率達(dá)100%。
該公司堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，全年獲得發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)、實(shí)用新型專利授權(quán)3項(xiàng)，履帶式斗輪機(jī)遠(yuǎn)程控制、輸煤系統(tǒng)無(wú)人巡檢等科技項(xiàng)目落地見(jiàn)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入科技動(dòng)能。DCS國(guó)產(chǎn)化改造等27項(xiàng)技改任務(wù)高質(zhì)量完成，機(jī)組等效可用系數(shù)超年度計(jì)劃0.69%，設(shè)備可靠性與智能化水平同步大幅提升。
黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展“向心力”
“把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，讓紅色基因成為企業(yè)最鮮明的底色?！痹摴疽浴霸露戎恰薄澳甓戎恰痹u(píng)比為抓手，持續(xù)激發(fā)基層黨組織活力，使黨支部成為機(jī)組檢修、設(shè)備技術(shù)改造、獲取風(fēng)電建設(shè)指標(biāo)等重點(diǎn)工作的戰(zhàn)斗堡壘。2025年，該公司將黨組織戰(zhàn)斗力精準(zhǔn)嵌入年度攻堅(jiān)任務(wù)，14個(gè)“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)，黨員突擊隊(duì)推動(dòng)攻堅(jiān)任務(wù)取得重大進(jìn)展，發(fā)電黨支部聚焦兩個(gè)細(xì)則收益提升，實(shí)現(xiàn)AGC-R模式下“火電機(jī)組+調(diào)頻儲(chǔ)能+電鍋爐”聯(lián)合運(yùn)行，全年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)細(xì)則凈收入6000余萬(wàn)元。該公司維護(hù)黨支部全力抓好2號(hào)機(jī)組DCS國(guó)產(chǎn)自主可控升級(jí)改造和調(diào)頻儲(chǔ)能電站升級(jí)改造，提升科技創(chuàng)新能力。
該公司通過(guò)黨建聯(lián)建共建、“聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)”等載體，深入推進(jìn)黨建賦能中心工作，積極創(chuàng)建“紅帆賦能、地企共建”特色品牌，拓展與地方政府、駐地黨組織聯(lián)建共建，將“黨建鏈”嵌入發(fā)展鏈，解決蘭陵風(fēng)電項(xiàng)目選址難題，成功取得項(xiàng)目核準(zhǔn)，完成年度核準(zhǔn)備案目標(biāo)，讓黨建成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的“紅色引擎”。
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